Casos-tipo
Os casos são descritos por padrão de desafio e resultado, sem qualquer referência identificável de cliente.
Contexto: Família empresária com sucessão iminente e divergência entre ramos familiares.
Intervenção: Desenho de protocolo familiar, matriz de decisão e nova arquitetura societária.
Resultado: Transição formalizada sem bloqueio operativo e com regras de governação estáveis.
Contexto: Empresa com interesse comprador, mas estrutura interna dispersa e risco fiscal não mapeado.
Intervenção: Projeto de clean-up jurídico-fiscal, normalização de reporting e narrativa de venda.
Resultado: Processo de M&A com menor fricção de due diligence e maior previsibilidade de execução.
Contexto: Empresário com entrada de liquidez relevante e ausência de política patrimonial.
Intervenção: Estruturação de holding pessoal, política de alocação e protocolo de decisão familiar.
Resultado: Modelo de preservação de capital e governança de investimento com regras definidas.
Contexto: Grupo em crescimento com exposição fiscal e redundâncias societárias em múltiplas jurisdições.
Intervenção: Reestruturação faseada, racionalização de entidades e mitigação de riscos críticos.
Resultado: Estrutura simplificada, compliance reforçada e redução de risco de contingências.
Como trabalhamos
Cada caso segue uma disciplina comum: clarificação de problema, hipótese de estrutura e implementação acompanhada por indicadores objetivos.
Descreva o contexto e avaliamos uma abordagem de intervenção inicial com total confidencialidade.
