01

Uma nova geração na empresa

A situação

O fundador prepara a passagem de responsabilidades. Os membros da família têm diferentes expectativas sobre gestão, propriedade e distribuição de resultados.

Como podemos ajudar

Clarificar papéis, alinhar orientações para o plano de sucessão e o protocolo familiar e coordenar a respetiva formalização com os assessores jurídicos.

02

Uma proposta de compra

A situação

Um empresário recebe uma manifestação de interesse pela sua empresa e precisa de avaliar o valor, as condições e a preparação para uma eventual venda.

Como podemos ajudar

Avaliar a empresa, organizar a informação, identificar pontos de atenção e acompanhar a preparação e a negociação comercial da operação.

03

Património após uma venda

A situação

A venda de uma participação altera a composição do património e cria novas questões sobre titularidade, transmissão e decisões familiares.

Como podemos ajudar

Clarificar os objetivos patrimoniais e familiares e coordenar a avaliação das alternativas de continuidade com os assessores jurídicos e fiscais.

04

Um grupo que cresceu

A situação

A expansão deixou participações dispersas, estruturas sobrepostas e dúvidas sobre a organização mais adequada para a próxima fase.

Como podemos ajudar

Mapear a estrutura, coordenar a análise de alternativas com os assessores relevantes e acompanhar um plano de execução com prioridades e responsabilidades definidas.

Empresa · Família · Património

O próximo capítulo merece ser bem preparado.

Converse connosco sobre a sua empresa, a sua família e o que quer construir a seguir.

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